河北四建

4月12日凌晨，我司研讨会议程井陉工矿区有色金属冶炼新的材料武器装备品牌园EPC产品先前活动策划会。我司总运营服务管理唐志强、副服务管理运营服务管理刘金河、总建筑项目师高任清、安全性副先生梁复、建筑项目服务监管部周围长杨振远、副周围长耿洪波，规划院检察长李莉，九分我司运营服务管理刘喜良、副运营服务管理付书青参加国研讨会。会仪简讯九分厂家楼盘指引长付书青小结了分厂家对楼盘策划活动现象，对楼盘办公楼区、工程区文明礼貌交通工程计划、楼盘人员管理条件配置现象等使用了省级重点小结。刘喜良小结了楼盘一体化工程工程项目工程项目组织来开发怎么写和劳务派遣新公司队中计划现象。李莉对楼盘装配图来开发现象作了小结。大众百家齐放就楼盘人身安全、質量、工程项目工程项目进度、文明礼貌交通工程等上使用交谈研究方案并谈到最好。会仪肯定了将该楼盘打产生本市操作省级重点典范楼盘的任务，透露该楼盘施工工期紧、厂房区域情况特殊化、导致大，来开发院和九分厂家要遵从条件化、高特殊要求、高質量、提高速度率的楼盘工程项目总体布局方法，主要业务上始终坚持条件化确定、提高速度率促进、高質量敲定，面临挑战自我迎难而进，敢打敢拼，展露沧州四建有实力和高端品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分大总部高强度受到重视品牌基本建设，保持了以分大总部副营销经理付书青为品牌指挥员长，分大总部领导力度为成员名单的品牌处理操作团队，在高标进行使用高低心思，在品牌处理上动真格，选购精干进行使用队员封样进行使用，保证各品牌标进一步高效益成功完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）